近日，中国连锁经营协会（CCFA）重磅发布了《2024年中国零售数字化及新技术应用创新案例集》，“契胜助华润万家全员带货及企微运营系统建设 打通全渠道”成功入选！同期收录的还有阿里云、宝洁、永旺、绝味食品等知名企业的成功案例，契胜以新质生产力推动零售商家“降本增收”的实践成果赢得了行业专家及权威机构的一致认可。

答案就是打造华润万家自己的分销平台，通过运营分销员群体，间接触达分销员的私域流量池顾客，扩大华润万家营销和服务的触达范围，进而提升销售转化效果，形成线上业务新业绩增长点，并为分销员带来更多收入。

契胜作为数智化场景运营管理专家，在场景流量运营领域拥有深厚的案例经验和能力积累，成为了华润万家在这场变革中的重要合作伙伴。为了进一步拓展线上销售场景，发挥基于门店服务为核心的商品、履约优势，华润万家携契胜规划设计了全员带货业务模式，开展全员营销，并打造基于企业微信的全员带货系统，支持全员带货业务开展与业绩增长：

多种能力嵌入，让分销员更轻松

契胜首先为华润万家快速构建了稳定的分销员体系，从招募、注册、选品到运营赋能和佣金结算全周期赋能，扩大分销员规模和私域容量，并利用丰富的业务功能模块和GenAI内容营销能力，0门槛提升分销员运营能力水平，快速投入到分销任务产生收益：

分销员招募：全渠道招募分销员，发动内外部分销员力量，让人人成为分销员，实现万家全员带货。

分销员注册：分销员按自身属性选择对应注册类型，简易注册。

分销员分销选品：分销员发挥自身私域流量优势，分享万家商品触达顾客。

分销员分享推广：多类型推广手段，高效支持分销员推广卖货。

分销员素材库：应用契胜AI内容运营平台，AI智能生成话术库，助力分销员灵活高效带货推广。

分销员佣金结算：以佣金激发全员带货动力，让分销员真实感知到每卖出一个商品即可得带货收益。

佣金灵活配置，让分销员更积极

佣金是分销体系的核心动力，优秀的佣金管理模式才能充分调动分销员的积极性。契胜为华润万家配置的佣金管理系统支持灵活、多样的佣金管理策略，在满足分销员成长体系和多级激励需求的同时，也为分账、对账、票据等财务工作提供便利：

佣金灵活配置：分销员差异化佣金、常态化佣金、活动态佣金支持多样化运营策略。

商品推广任务：万家在后台设定佣金规则（按商品或者按订单）。

佣金灵活配置：档期内佣金调整灵活快速匹配万家运营策略调整。

佣金对账：后台实时查看佣金数据，便于全员带货佣金对账。

发票管理：品牌方佣金发放，后台可直接开具发票及邮寄，为财务工作提供便利。

同时，华润万家启用契胜企微运营管理系统支撑全员带货业务，构建整套员工成长体系，赋予门店员工等级身份，以荣誉、积分累计双重机制促进任务完成率。并通过等级晋升的阶梯式积分体系刺激持续做任务，实现内部员工的差异化管理。

统一管理和风控，让企业更安心

数万名分销员、海量客户资源、复杂运营数据的精细化管理对于企业来说是个巨大的挑战，在企业微信丰富的底层能力和接口基础上，契胜提供的企微管理系统帮助华润万家做好统一管理和风险把控，让整个分销体系运行更安全、更精细、更顺畅：

企业微信运营风控管理：依托会话存档、质检规则，监管企微沟通内容，做好风控，保障服务质量及效率。

1v1&客户群聊统计：掌握员工的企微沟通情况，及时调整策略，提升员工的群运营效率。

客服管理：匹配适合万家业务的客服服务模式，让员工轻松上阵做好顾客服务。

员工继承：在职离职继承，规避因员工调岗或离职造成万家私域顾客资产流失。

数据报表及运营数据可视化：全视角多维度数据分析，掌握运营实况，助运营策略优化。

系统上线2个半月，华润万家的全员带货及企微运营系统已上线门店超2290家，已注册分销员超5.5万名，已累计带货订单超6.2万单，商品佣金超23.9万元！截至目前，销售GMV破亿！

全员带货及企微运营系统在促销和分销方面发挥了积极作用，为华润万家带来了显著的经济效益和市场竞争优势。契胜还将结合GenAI等新质生产力，不断探索和实践全域场景运营管理的新打法、新模式，为华润万家带来智能化、个性化的产品赋能，也希望帮助更多零售客户更快实现“降本增收”的阶段性目标。